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琳琅社区最受男士欢迎

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王芊霓今天早上看到朋友圈文章,几个女孩子都把滴滴打车的头像资料改成了猛男。乍一看好笑,但莫名感觉好心酸。她们这么做无非是试图自保,“吓跑”那些不安好心的顺风车司机,这个手动淘汰机制也算是对滴滴的一个小小反抗吧。可是这招真的有用吗?我的朋友在这篇文章下面留言:结果很可能就是她很难打到车了。

二是主要行业均衡发展。科创板主要行业均实现不同程度增长。新一代信息技术以及人工智能、云计算等为代表的“新基建”类公司,表现出较强增长势头,营业收入和净利润分别增长15%、42%;受益于医疗需求持续增加,生物医药行业营业收入和净利润分别增长28%、14%;节能环保、新材料、高端装备制造也保持了较快增长,营收增速分别为30%、17%、6%,净利润增速分别为25%、23%、10%。

报告期内,菲菱科思主要客户变化不大,公司对新华三依赖性增强。菲菱科思认为,目前公司仍处于发展阶段,规模偏小,融资渠道有限,现有产能和经营规模难以同时满足新增客户大批量供货需求,在产能有限情况下,承接新订单会优先满足新华三。“过度依赖单一客户将给公司经营带来巨大风险。”一位网络设备行业研究员对记者表示,网络设备行业市场集中度高,市场主要被华为、新华三品牌商占据,这些企业对供应商质量审核严格,服务要求较高,一般信赖长期客户,新供应商很难切入。

LPR改革背景经济下行压力加大、逆周期调节亟待加码。当前国内外形势均较为复杂严峻。国外方面,全球经济放缓,多国央行纷纷开启降息通道,海外货币宽松势头总体不减。国内方面,由于中美贸易摩擦的反复,外需对出口的拖累持续打压国内企业生产投资预期的修复,同时,内需总体疲软,在房住不炒的原则下,经济增长内生动能不足,需加大逆周期调节力度。

此外,中国电商的渗透率远远高于美国和其它欧洲国家。优衣库和许多国产品牌正是抓住了电商端,在分化中创造了更多的机会。优衣库作为新零售行业的先锋部队,除了率先打通线上线下的消费场景,真正做到线上线下一体化,还把店开进盒马鲜生,使用app 30分钟就可以送达。优衣库的例子告诉人们:不是快时尚行业不行,而是落伍者不行了。

用户可以变老,但品牌要永远年轻。比如无论时代、地域、文化如何变化,麦当劳的核心用户永远是有小孩的家庭,然后一切行动围绕核心用户展开。麦当劳这样做,是非常有道理的,因为任何一代年轻人都会逝去,而唯有“年轻人”不死。这也是曾经旺旺食品推出“长大”系列的成人产品时,笔者不能认同的原因。

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